天津賽象科技股份有限公司自成立以來，一貫重視企業工業化、信息化融合建設，并在實踐中逐步完善、優化，助力企業實現整體戰略。通過兩化融合打造了天津賽象科技股份有限公司基于設計與制造一體化的敏捷交付能力，使企業受益良多。
天津賽象科技股份有限公司于2014年10月22日啟動兩化融合管理體系項目建立，經過兩化融合工作培訓，體系調研，體系策劃，體系文件的編制、發布，體系試運行，內部審核，管理評審，提交兩化融合體系評定申請材料，兩化融合管理體系現場評估審核，最終在2015年4月24日，實現了基于設計與制造一體化的敏捷交付能力的打造，順利地通過了國家首批兩化融合管理體系認定。
兩化融合建設過程中，天津賽象科技有限公司設計與制造一體化的敏捷交付能力逐步提高，取得了不少成果：2014年較2013年，ERP自動核庫，庫存成本降低1200萬；生產制造成本降低8%；按期交貨率提升20%；營業收入同比增長7%以上；設備綜合利用效率提升29.8%。企業獲利能力大幅提高。
目前，天津賽象科技有限公司利用現有的OA協同辦公系統，PLM產品數據管理系統，ERP企業資源管理平臺，CAPP工藝管理軟件，DNC數控設備網絡化管理軟件，使公司的管理逐步規范，實現制度化，流程化，標準化。公司將繼續完善兩化融合建設，設計并逐步實現AGV物料自動輸送，車間機器人焊接，車間機器人噴砂，物聯網RFID標識等，從而完成由傳統工業工廠向智能工廠轉型的重要過程。