2015年全球經濟形勢整體難言樂觀，受我國宏觀經濟影響，機械行業整體市場低迷。經濟下行與美國“雙反”對國內輪胎行業造成嚴重影響，致使輪胎模具行業受到一定沖擊，但是全球輪胎和模具的剛性需求和總量變化不大。面對復雜多變的市場環境，山東豪邁機械科技股份有限公司持續加大技術投入，優化生產流程，提高員工技能，深入開展信息化建設，從多方面穩定質量，同時加快釋放產能，增強了企業核心競爭力，國際化戰略布局穩步推進，海外市場占比持續提高。

2015年，山東豪邁機械科技股份有限公司實現營業收入23.09億元，增長（同比，下同）27.24%；凈利潤6.44億元，增長28.30%；出口收入10.62億元，增長46.44%，遠高于國內市場14.46%的增速，出口市場占比達到45.99%。繼在美國、泰國設立分廠之后，豪邁歐洲工廠也將于今年投產，海外分廠的設立將助推國外市場的增長態勢。
2015年經營回顧
優化客戶結構，提高國際市場份額
2015年，受國內經濟下行與美國“雙反”的影響，國內輪胎企業持續低迷。公司不斷優化客戶結構，進行了全方位的風險客戶梳理和有效的應對措施，更加有選擇性地接單，降低了發生壞賬的風險。與此同時，加大對國內優質客戶的二次開發，深化與國外高端客戶的戰略合作。在美國、泰國、匈牙利等地注冊成立了子公司，海外設廠促進了與國外客戶的溝通交流，配合母公司共同接單，助推國外市場增長態勢，進一步提升公司產品的市場占有率。
新產品快速發展獲得國際新客戶肯定
2015年，鑄鍛中心在質量管理方面取得較大進步，通過4年的經營，已經處于良性發展狀態，榮獲瑞士阿奇夏米爾公司 “2015年度十佳供應商獎”。大型燃氣輪機零部件加工項目掌握了燃氣輪機內部高精度、易變形的環類零件加工技術后，2015年產品訂單放量，增幅較大。豪邁榮獲美國GE公司“優秀成長獎”。
全面促進產能釋放保證全球供應能力
2015年，山東豪邁機械科技股份有限公司在技術、設備、人員等方面多管齊下，繼續開展效率提升，充分釋放新擴產能。公司一直致力于自主研發、更新換代多種模具制造專用裝備，在提高生產效率、降低人工成本的同時，更保證了產品競爭力。與此同時，不斷加強對新招聘員工的培訓與指導，使之早日上崗，并通過舉辦技能比武大賽等活動激發員工工作熱情，練內功，挖潛力，持續提升和改善員工的職業素養和工作能力。山東豪邁機械科技股份有限公司統一規劃，2014年新擴產的產能與原有生產基礎結合，持續發揮規模優勢，實現產能的進一步釋放。
適應國際化需求加快信息化建設
2015年，山東豪邁機械科技股份有限公司的信息化建設在已有的基礎上厚積薄發，目前已經初具規模，在硬件基礎建設、系統深入運用、資源管控、管理優化和軟件開發等諸多方面進展較快。信息化建設的加快和深入應用起到了明顯的改善管理和提高生產效率、降低生產成本的效果，助推企業朝著更高效、更規范的方向又邁進了一步。
2016年經營戰略規劃
山東豪邁機械科技股份有限公司熟練掌握了電火花、雕刻、精鑄鋁三種模具加工技術，能夠滿足個性化、工藝復雜、技術要求高的產品設計和生產需求，輪胎模具制造市場上占據領先地位。依靠強大的研發能力、技術支持、產品品質與工期保障，全球客戶對公司的認可和信任日益加深。2016年以來，已收到來自普利司通、德國大陸、米其林、倍耐力等多家知名輪胎廠商的全年框架訂單增長意向。
加大技術投入，保持競爭優勢
汽車輪胎的多樣化已成為未來的趨勢，為了適應市場需求，輪胎企業廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新花紋，與之配套的輪胎模具行業也必須進行相應的技術更新和產品升級。企業要想在競爭中保持領先地位，就必須以更短的工期為客戶提供更高性能的產品。作為國家高新技術企業，公司一直致力于輪胎模具專用數控機械的設計研發、輪胎模具的結構設計和加工工藝的不斷創新。未來公司將進一步加強與客戶的交流，持續致力于輪胎模具的技術創新和突破，依靠強大的研發能力和技術支持，與客戶保持更加緊密的合作。
加強市場開發，提高市場份額
受美國“雙反”影響，2016年國內輪胎行業形勢不容樂觀，國外輪胎企業可能會借勢擴產。面對此種情形，山東豪邁機械科技股份有限公司將持續優化客戶結構，繼續加大風險管控能力，降低壞賬發生的機率。同時，憑借良好的品牌形象、穩定的產品質量、可靠的工期保障，加強市場開發與滲透力度，在現有優質客戶中擴大份額，提升業務比例；加大對新興客戶及潛力客戶的深入挖掘，持續提高產品的市場占有率。豪邁歐洲將于今年投產，印度等子公司也在籌建中，海外分廠的設立將助推國外市場的增長態勢。
繼續效率提升，加強成本管理
2016年，山東豪邁機械科技股份有限公司將持續通過員工培訓、設備改造、工藝優化、全員創新等多種途徑提升效率。在現有人員結構和各種機制的基礎上不斷完善公司培訓體系，充分挖掘現有人力資源潛力，調動員工積極性，提高生產效率。通過輪崗與培訓，培養一專多能的復合型人才。公司裝備研發團隊也將持續致力于制作新設備，提高自動化生產水平。面對公司龐大的生產體系和復雜的制造工藝，將進一步改進和完善現有的成本核算體系，逐步推行成本精細化管理，保持合理庫存，力爭降低采購成本、生產成本與管理費用。
（來源中國橡膠網）